2019年在医疗器械行业有一万七千多家生产企业，在市场竞争过程中运用的九大武器：品牌，关系，性价比优势，价格，见缝插针策略，专业化，差异化，高附加值和商业模式！

　　为何深圳迈瑞能在监护仪领域打败进口品牌，长期位居中国市场监护仪第一品牌，关键在于 一 性价比优势，

　　为何中国医疗器械行业众多中小企业能生存下去，关键在于 一 中国市场很大，能采取见缝插针的策略，凭着区域经理勤奋敬业，为人处事，让经销商认同，让医院认同！

　　进口知名一线品牌如罗氏，美敦力，强生，GE等企业都是采取高附加值策略，用高价，采取高举高打的策略，占领高端市场，获得高额利润回报。

　　医疗器械企业要持续，长期，稳定的发展，关键在于 一 要打造属于自己的核心竞争力，形成独特的商业模式，山东威高集团把人海战术，生产，研发和资本发挥到极致，所以营业收入能突破四百亿！